Together Ausgabe 11 Oktober / November 2024

Together – Ausgabe 11 Oktober/November 2024
Editorial
Inhalt
Die Werte der IG Metall – Solidarität, Gerechtigkeit und Mitbestimmung
Rente – Quo Vadis!?
Tabuthema Pflege
Schneewittchen und die sieben Percenter
Tücken, Türen, Temperaturen - Lieschens Abenteuer in Vaihingen
JAV-Wahl 2024 – Deine Stimme zählt!
ERFOLG DANK BILDUNGSZEIT
Gemeinsam stark! Mitglied werden!

Rente quo vadis – so geht's weiter – Seite 13 GERECHTIGKEIT UND SOLIDARITÄT – IMMER EIN TREFFER Werte der IG Metall Seite 4 Tabu Pﬂege – Seite 17 Oktober/November 2024

7 Y D A E R : g n i r e d n e R – WWeerrttee iinn ZZeeiitteenn ddeess WWaannddeellss Liebe Kolleginnen und Kollegen, fast fühlt es sich so an, als wäre „herausfordernde Zeiten“ so etwas wie das neue Normal. Aber schlimmer geht leider immer. Da ist es gut, kompetente und durchsetzungsstarke Unterstützung zu haben. Was es zum Beispiel auch ganz individuell bedeutet, Gewerk- schaftsmitglied zu sein, lesen Sie im Leitartikel „Werte der IG Metall“. Soviel sei verraten: IG Metall war und ist nicht nur für den Autor ein echter Game Changer. Um für die Herausforderungen der Zukunft gerüstet zu sein, ist Qualiizierung und Bildung ein Schlüssel. Persönliche Weiterbildung, zum Beispiel in der gesetzlich geregelten Bil- dungszeit, ist immer eine gute Idee. Ein aktueller Erfahrungsbericht macht Sie hoﬀentlich neugierig. Rente quo vadis… Manche reagieren mittlerweile fast allergisch auf das Zitat „die Rente ist sicher“. Die wenigsten wissen genug darüber, um das auch für sich ganz persönlich beurteilen zu können. Was ist der aktuelle Stand der Absicherung im Herbst des Lebens, wie muss sich die sichere Rente der Zukunft aus Sicht der IG Metall weiterentwickeln? Detaillierte Informationen aus erster Hand bekommen Sie in dieser Ausgabe. Zuerst die gute Nachricht: Jede*r wird älter vielen ist nicht bewusst, dass das nicht immer aussieht wie in der Werbung. „Gesund und it“ ist ab einem bestimmten Alter eher die Aus- nahme. Auch Krankheit oder Unfall können Plegebedürftigkeit bedeuten. Diese Realität wird oft ausgeblendet, bis es nicht mehr geht. Und dann? Wir IG Metall Betriebsrät*innen helfen Ihnen durch diese belastende Situation. Mehr dazu im Artikel „Tabu Plege“. Alles in allem keine märchenhaften Zustände, aber wir meinen, auch Lachen ist Zähne zeigen. Damit der Spaß bei der Arbeit nicht zu kurz kommt, lassen Sie sich vielleicht von Schnee- wittchen und Lieschen zu einem Lächeln überreden. Wir wünschen Ihnen eine gute und gesunde Zeit und freuen uns auf den Austausch mit Ihnen. – Ralf Tietze Vorsitzender IG Metall Fraktion im Betriebsrat Mercedes-Benz Zentrale

Rententagung 2024132730 Mitmachen und Wählen!4F 17 Werte der IG Metall Erfolg... ...durch Bildungszeit quo vadis!? Tabu Plege Ein Erlebnisbericht JAV Wahl 3 Rente – I K P E E R F . o t o I K P E E R F . o t o F

Die IG Metall ist seit Jahrzehnten ein fester Bestandteil unserer Arbeitswelt bei Mercedes-Benz. Ihre Werte und Prinzipien sind tief in der IG Metall- Satzung verankert und spiegeln sich in unserer täglichen Arbeit wider. Aber was sind die Werte der IG Metall eigentlich? Klar, irgendwas mit Solidarität und Gerechtigkeit, aber was heißt das konkret? In diesem Artikel möchte ich einen persönlichen Blick auf die IG Metall richten. Nicht nur auf er- folgreiche Arbeitskämpfe und gewerkschaftliche Errungenschaften bei Mercedes-Benz zurückblicken, sondern auch herausstellen, weshalb die IG Metall weit mehr ist als nur Tariferhöhungen. Demokratie endet nicht am Werkstor einem der härtesten Arbeitskämpfe der Bundesrepublik. Auch dieses Jahr steht wieder eine Tarifrunde an und wir fordern 7 % mehr Gehalt und setzen uns für bes- sere Wahlmöglichkeiten zwischen Zeit & Geld ein. Ein Punkt, den die Patriarchen unseres Landes meistens nicht so gut inden, wenn wir uns organisieren. Wir stehen nämlich satzungsgemäß für die Demokratisierung der Wirtschaft unter Fernhaltung von neo- faschistischen, militaristischen und reak- tionären Elementen. Wir bringen die Demokratie in die Betriebe. Das wussten auch die Nazis, weshalb sie am 02. Mai 1933 die Gewerkschaftshäuser besetzten und die freien Gewerkschaften zerschlugen. Die Werte der IG Metall Im Vorwort unserer Satzung steht: „Unsere Satzung ist das rechtliche Fundament und zugleich die Leitlinie für unsere politische Arbeit in der IG Metall. Hier regeln wir die Rechte und Plichten unserer Mitglieder und das demokratische Miteinander innerhalb der Organisation. Für gute Arbeitsbedingungen, ein faires Miteinander in der Wirtschaft, starke Tarifverträge und eine demokratische, soziale und gerechte Gesellschaft setzen wir uns gemeinsam im TEAM IG Metall ein. Es kommt auf jede und jeden von uns an.“ Gute Arbeitsbedingungen Schauen wir uns mal genauer an, wofür die Industriegewerkschaft Metall steht: Unser Tagesgeschäft ist es, für günstige Lohn-, Gehalts- und Arbeitsbedingungen zu sorgen. Dies geschieht maßgeblich über unsere Tarifverträge, welche von unseren Mitgliedern erstritten wurden und werden. Wie bei dem legendären Streik für die 35-Stunden-Woche, welcher in diesem Jahr sein 40-jähriges Jubiläum feiert: Sieben Wochen Arbeitskampf plus Aussperrung von 500.000 Kolleg*innen und Gerichtsverhandlungen zeugen von

Liebe statt Hass Verbandsvorsitzende und auch den Nazis missliebige Gewerkschaftsfunkktionäre wurden in "Schutzhaft" genommen. Sie mussten schwere Misshandlungen in den Konzentrationslagern ertragen und wurden zum Teil ermordet. Das Eigentum der Gewerkschaften wurde konisziert, Schriften beschlagnahmt und nicht selten verbrannt. Der Kampf gegen Faschismus, für Demokratie und Vielfalt ist daher elementarer Bestandteil unserer DNA. Dafür gehen wir selbstverständlich auch auf die Straße. Laut einer Studie werden 30 Prozent der LGBTQIA+-Menschen am Arbeitsplatz diskriminiert. Nicht mit uns! Wir stehen konsequent für Vielfalt. Uns ist es egal wen Du liebst, wir wollen nur, dass die Menschen sich so frei entfalten können, wie sie es möchten. Satzungsgemäß ist eine der Aufgaben die Mitbestimmung in der Berufsbildung. Ich selbst habe hier der IG Metall sehr viel zu verdanken: Ich habe mich nach meiner Fachhochschulreife aus dem hohen Nor- Förderung der Berufsbildung den in Niedersachsen 2016 bei der dama- ligen Daimler AG in der Zentrale für eine Ausbildung als Industriekaufmann in Stuttgart beworben. Auch in der Hoﬀnung, dass ich eine Zukunftsperspektive be- komme und mir irgendwie ein Zimmer leisten kann in dieser teuren Großstadt. Schon beim Vorstellungsgespräch bekam ich Antworten auf meine Fragen, die zu schön klangen, um wahr zu sein: // „für Auszubildende, die von weiter weg kommen, gibt es hier ein vom Unternehmen gefördertes Wohnheim, in dem Sie kostengünstig wohnen können“ // „Auszubildende mit guten Leistungen werden in der Regel unbefristet übernommen“ Als ich dann die Zusage für den Aus- bildungsplatz bekam, konnte ich mein Glück kaum fassen. Ich bekomme heute noch Gänsehaut, wenn ich an diesen Moment zurückdenke. Doch auch diese Leistungen und Perspektiven haben mir nicht die Eigentümer des Unternehmens, die Aktionär*innen, geschenkt: 7

Verbesserung und Gestaltung eines demokratischen Arbeits- und Sozialrechtes Die Wohnheimregelung ist durch einen hart erkämpften Tarifvertrag der IG Metall entstanden. Und auch die U�bernahme- verplichtung von Auszubildenden ist im IG Metall Manteltarifvertrag und in einer mit dem Gesamtbetriebsrat verhandelten Gesamtbetriebsvereinbarung geregelt. Dies ist einer der Gründe, weshalb ich mich schon in der Ausbildungszeit für die Jugend- und Auszubildendenvertretung und die IG Metall engagierte. Eine gute Zukunft für unsere Jugend ist nicht selbstverständlich, sondern resultiert aus dem Zusammenstehen in der Solidargemeinschaft. Hier lohnt sich ein Blick in die Geschichte des Betriebsverfassungsgesetzes. Im Be- triebsrätegesetz von 1920 wurde erstmals die die Einrichtung von Betriebsräten ver- ankert, die die sozialen und wirtschaft- lichen Interessen der Arbeitnehmer- *innen vertreten sollen. Dies wurde dann von den Nationalsozialisten nach der Machtergreifung abgeschaﬀt. Nach 1945 forderten die Gewerkschaften die völlige Gleichberechtigung von Kapital und Arbeit. Der Alliierten-Kontrollrat regelte daher 1946 im damaligen Be- triebsrätegesetz den Status und die Aufgaben der neuen Betriebsräte. Seit 1952 deiniert die Unternehmens- mitbestimmung für Arbeitnehmer das Betriebsverfassungsgesetz. 1962 legte der Deutsche Gewerkschaftsbund (DGB) das erste Mal einen Gesetzesentwurf vor, der eine wirkliche Mitbestimmung in den Aufsichtsräten regeln sollte. Die Arbeit- geber leisteten von Anfang an Widerstand dagegen. Erst 1976 wurde ein konkretes Mitbe- stimmungsgesetz von der Regierung Willy Brandt verabschiedet, welches einen Kompromiss zwischen Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden darstellte. Die Arbeitgeber waren jedoch erst nach einem Urteil des Bundesverfassungs- gerichts bereit, die Mitbestimmung im Aufsichtsrat zu akzeptieren. Ohne diese Mitbestimmung in den Aufsichtsräten und in den Betriebsräten wäre zum Beispiel eine Zukunftssicherung bis 2030 und eine möglicherweise folgende Beschäf- tigungssicherung, welche unter anderem betriebsbedingte Kündigungen aus- schließt, nie möglich gewesen. Zu- dem haben wir umfassende Mitbestim- mungsrechte was Mehrarbeit, Quali- izierung und z. B. personelle Einzel- maßnahmen betriﬀt, was es in der Form in keinem anderen Land der Welt gibt. Diese Rechte wurden hart erkämpft und dafür werden wir von ausländischen Gewerkschaften beneidet. Unsere heu- tigen Arbeitsbedingungen bei Mercedes- Benz wären gänzlich andere und das zeigt, dass sich die Partizipation der Arbeit- nehmervertreter*innen bewährt, aber kein Selbstläufer ist. Gewerkschaften mussten die Mitbestimmung immer wieder verteidigen und ausbauen, damit es einen fairen Ausgleich gibt. Sie lohnt I K P E E R F . o t o F

Gesundheit ist nicht alles, aber ohne Gesundheit ist alles nichts sich sogar langfristig für Unternehmen, wie eine Studie der Hans-Böckler-Stiftung zeigt. Die Förderung des Arbeits- und Gesund- heitsschutzes ist ein fester Teil der Auf- gaben der IG Metall und Bestandteil der Allgemeinen Erklärung der Menschen- rechte. Nur mit gesunden, sicheren und menschenwürdigen Arbeitsbedingungen wird das Recht auf Gesundheit für Be- schäftigte tatsächlich wahrnehmbar. Die gesetzlichen Anforderungen werden durch präventiven und technischen Ar- beitsschutz konkretisiert, die von staat- lichen Ausschüssen im Auftrag des Minis- teriums für Arbeit und Soziales erarbeitet werden. Die staatlichen Ausschüsse sind durch unterschiedliche zivilgesellschaftliche Gruppen besetzt, zu denen die Gewerk- schaften als starke Stimme der Be- schäftigten gehören. Die Betriebs- rät*innen hingegen achten auf die Einhaltung dieser Vorschriften vor Ort und setzen sie gegenüber dem Arbeitgeber im Betrieb durch. Unser heutiger Arbeits- und Gesundheits- schutz wurde maßgeblich von den DGB-Gewerkschaften geprägt. Niemand darf wegen einer Behinderung benachteiligt oder ausgegrenzt werden. Inklusion, also dass jeder Mensch, egal ob mit oder ohne Behinderung, ein wichtiger Teil der Gesellschaft ist und daher einen Anspruch auf Teilhabe hat, das ist schlicht und einfach bindend: ein Menschenrecht. Eigentlich doch gar nicht so schwierig, oder? Im Betrieb und auf dem Arbeits- Es kann jeden treﬀen, wir lassen niemanden im Stich markt ist die Situation für behinderte Menschen aber immer noch nicht bar- rierefrei. Wir fördern mit den Betriebs- rät*innen und den Schwerbehinderten- Vertretungen die wirtschaftlichen, so- zialen und berulichen Interessen der Beschäftigten. Die IG Metall stärkt be- hinderte Menschen in ihrer Selbstbe- stimmung, wir fordern außerdem wei- tere gesetzliche Reformen. Konkret fordert die IG Metall, dass jeder Betrieb barrierefrei und damit aufnahme- bereit für Menschen mit Einschränkungen werden muss. Bislang können sich Be- triebe von der Beschäftigung schwerbe- hinderter Menschen mit einer gering- fügigen Ausgleichsabgabe „freikaufen“ und sind erst verplichtet, barrierefreie Umbauten vorzunehmen, wenn sie tatsächlich Schwerbehinderte beschäftigen. Der Anteil der schwerbehinderten Menschen in den Betrieben liegt laut Bundesagentur für Arbeit bei nur 4,5 Prozent. Bei der Gesamtbevölkerung hingegen beträgt der Anteil knapp 10 Prozent. Wir als IG Metall stehen für eine inklusive Gesellschaft, in der jeder Mensch die Chancen und Möglichkeiten hat und machen deshalb weiter Druck. Arbeitgeber können Beschäftigte ganz schön ins Schwitzen bringen, wenn sie versuchen, einen rechtlich unter Druck zu setzen oder ihr Handeln dadurch legi- timieren wollen. Aber hat er nun Recht oder nicht? Als juristische Laie ist man der Rechts-/Personalabteilung des Arbeit- gebers schnell unterlegen und ein Anwalt kostet viel Geld. Insbesondere wenn es zu Gerichtsprozessen kommt, kann es schnell teuer werden. Als Mitglied in der Soli- dargemeinschaft IG Metall braucht 9 Recht haben und Recht bekommen

Zudem lebt die Solidargemeinschaft auch davon, dass wir Metallerinnen und Me- taller uns in Notsituationen gegenseitig unterstützen. Wie zum Beispiel bei der Flutkatastrophe im Ahrtal 2021, wo ehrenamtliche Gewerkschaftsmitglieder der Geschäftsstelle Düsseldorf-Neuss einfach mit angepackt haben und zum Helfen ins Ahrtal gefahren sind. Oder die Spendenaktion unserer GJAV 2021, als die Jugendvertreter*innen der damaligen Daimler AG die LVR-Paul-Klee-Schule unterstützt haben. Eine Förderschule für Kinder und Jugendliche mit körperlichen und motorischen Einschränkungen, wo der Unterricht in provisorischen Ein- richtungen sehr schwergefallen ist. Mit den Spenden konnten wir ihnen helfen, ein Stück Normalität zurückzugewinnen, da deren spezielle Ausstattung durch die Flutkatastrophe zerstört wurde und nicht vom Schulträger ersetzt wurde. Solidarität in der IG Metall heißt, sich gegenseitig unter die Arme zu greifen, wenn es schwierig wird. Insgesamt wurden über 52.000 € Spenden an die Schule übergeben. man sich hier aber nicht fürchten. Für unsere Mitglieder gibt es gewerkschaft- lichen Rechtsschutz. Eine “normale” Rechtsschutzversicherung übernimmt die Kosten einer juristischen Beratung in vielen Fällen nicht. Sie erteilt dem Anwalt oft nur dann eine sogenannte Deckungs- zusage, wenn eine rechtswidrige Hand- lung durch den Arbeitgeber vorliegt. Die Experten in den zuständigen IG Metall- Geschäftsstellen helfen auch dann, wenn kein Streitfall zu Grunde liegt. Sie checken Lohn- und Gehaltsabrechnungen und fordern mögliche Ansprüche für ihr Mit- glied ein – zunächst außergerichtlich, notfalls auch vor Gericht. Ob Prüfung und Beratung, Prozessvertretung vor Gerichten oder Behörden: Mitgliedern entstehen keinerlei Kosten. Auch wir als gewerkschaftliche Interessens- vertretung könnten ohne diesen rechtlichen Sachverstand unserer Solidargemeinschaft nicht zu Recht selbstbewusst auftreten und uns ernsthaft für bessere Arbeits- und Lebensbedingungen einsetzen. wird, stehen wir zusammen Orkanartige Stürme, extreme Regenfälle, überlaufende Gewässer und gelutete Straßen halten immer wieder viele Teile Deutschlands in Atem. Naturkatastrophen verursachen mancher- orts schwere Schäden. Zahlreiche Mensch- en verlieren manchmal sehr viel. Die IG Metall steht ihren Mitgliedern zur Seite und hilft. Denn in außerordentlichen Notlagen kann jedes Mitglied eine Unter- stützung (Einmalzahlung) beantragen, wenn es seit mindestens zwölf Monaten Mitglied ist. Damit die Hilfe möglichst schnell ankommt, gibt es eine „Soforthilfe“. Wenn plötzlich alles anders

Solidarität kennt keine Werks- und Unternehmensgrenzen Wir als IG Metall mit über 2,2 Millionen Mitgliedern sind die größte Einzelge- werkschaft der Welt und wir sitzen alle im selben Boot. Wir vernetzen uns un- tereinander, tauschen uns aus und lernen voneinander. Regelmäßig treﬀen wir ehrenamtlichen Gewerkschafter*innen uns in Gremien wie Frauen- oder Migra- tionskreisen, auf Konferenzen und im örtlichen Vertrauensleuteausschuss. Wir arbeiten eng zusammen, wenn es um tariliche Themen geht, lassen uns als ehrenamtliche Referenten ausbilden, um unsere Erfahrung & Wissen mit anderen Aktiven zu teilen. Wenn es zum Beispiel den Kolleginnen und Kollegen in den Niederlassungen an den Kragen gehen soll, dann stehen ihnen aus den Werken, der Zentrale und aus anderen Betrieben wie Porsche, Bosch Die Werte der IG Metall oder Mahle die Kolleginnen und Kollegen bei (Foto Seite 7, NDL-Aktionstag Zen- trale). Genauso beim Bosch-Aktionstag, wo über 25.000 Kolleginnen und Kollegen erfolgreich gegen den Kahlschlag an den deutschen Bosch-Standorten auf der Schillerhöhe zusammenkamen. Uns ist bewusst: Es kann jederzeit jede*n von uns treﬀen, aber wir können alles schaf- fen, wenn wir zusammenstehen und kämpfen. sind mehr als nur eine Floskel “Solidarität gewinnt” ist mehr als ein Slogan. Solidarität ist die Grundlage ge- werkschaftlichen Handelns, Solidarität ist eine Lebenseinstellung. Kindern wird häuig schon früh beigebracht, dass sie gerecht teilen sollen, warum fällt es uns Erwachsenen da so schwer dies zu leben, obwohl wir es immer predigen? 11

Recht ist nicht immer Gerechtigkeit, aber wir kämpfen dafür, dass aus Recht immer mehr Gerechtigkeit wird. Ist es die Hoﬀnung, dass sie eine bessere, gerechtere Welt erleben als wir? Dann bleibt noch die Mitbestimmung, unser wichtiges Instrument, um für Gerechtigkeit zu sorgen. Denn ohne Mitbestimmung könnte ich jetzt nicht diesen Artikel schreiben. Denn der Mitbestimmung habe ich meine Aus- bildung (Wohnheim, Ausbildungsver- gütung etc.), meinen Arbeitsplatz und unsere vergleichsweisen guten Arbeitsbe- dingungen in der Metall- und Elektro industrie zu verdanken. Kurz: meine Existenz. Doch Mitbestimmung lebt von Solidarität, denn ohne die Solidarität gibt es keine Mitbestimmung und damit auch keine Gerechtigkeit mehr. Zeit zu handeln, Schluss mit Spaltung. Solidarität gewinnt heute und an jedem anderen Tag. Mitglied werden! Lasse Thies, Vorsitzender IG Metall Aktive / Vertrauenskörperleiter

Von Ausgrenzung zur Integration Rente – Quo Vadis!? Gedanken und Impressionen aus der Rententagung 2024 Im August diesen Jahres konnten wir an der Rententagung für IG Metall Aktive (Vertrauensleute) und Schwerbehindertenvertretung (SBV) an der Kritischen Akademie in Inzell teilnehmen. Bild : Freshup Rente 2024 - Als Arbeitnehmervertreter*in ﬁt in Rentenfragen mit den Teilnehmern der MB Zentrale Iris Luppold und Lucas Merkel In den Betrieben werden Betriebsrät*innen und die SBV häuig angefragt, wenn es um die Rente oder den U�bergang in den Ruhestand geht. Einerseits kommen Beschäftigte mit ihren Fragen beim Ausstieg auf uns als Ar- beitnehmervertretung zu, andererseits sind Fragen rund um die Rente auch immer mit- zudenken, wenn betriebliche Regelungen getroﬀen werden. Der U�bergang in die Rente indet im Normal- fall aus dem Arbeitsverhältnis direkt in die Altersrente statt. In diesem U�bergang stellt sich die Frage, inwieweit die monetären Lei- stungen von Einkommen, Hinzuverdienst, Flexi-Rente etc. passen oder ab wann das Arbeitsverhältnis überhaupt endet. Häuig stellt sich die Praxis aber auch komplexer dar, z. B. mit Zeiten der Arbeitslosigkeit, Krankheit oder mit Abindungsregelungen. Die Rententagung 2024 wurde von Peter Hofmann (DGB Regionssekretär Oberpfalz) und Andreas Schmal (DGB Regionsgeschäfts- führer Niederbayern) organisiert und geleitet. Dazu wurden weitere interessante Refeent*in- nen aus der Praxis eingeladen. Die Rente aus Sicht der Rentenversicherung Einer der Referenten war Rüdiger Alfery, Geschäftsführer der Deutschen Rentenver- sicherung (DRV) Bayern-Süd. Sein Beitrag „Die Rente aus Sicht der Rentenversicherung“ ermöglichte spannende Einblicke und Dis- kussionen, die wir in diesem Beitrag mit Euch teilen wollen. Zuerst wurde ein Augenmerk auf die aktuellen Kennzahlen der DRV gelegt (siehe Abbildung 1). Es wird direkt erkennbar, dass die Einnahmen über den Ausgaben liegen. Jedoch trotzdem knapp 90 Mrd. € an Bundeszuschüssen zugesteuert wurden. Versicherungsfremde Leistungen der Rentenversicherung werden durch einen Bundeszuschuss inanziert. Im Prinzip kann man sagen, dass der Gesetzgeber Leistungen vereinbart hat, welche auch inanziert werden müssen. 13 Warum ließen also Bundeszuschüsse, obwohl die Einnahmen die Ausgaben überschreiten?

Bild 1: Peter Hofmann (DGB Regionssekretär Oberpfalz); Gebhard Schwägerl (Leiter Kritische Akademie); Rüdiger Alfery (Geschäftsführer DRV Bayern Süd); Andreas Schmal (DGB Regionsgeschäftsführer Niederbayern) [v. l. n. r.] Wie steht es um die Alterssicherung in Deutschland? Die Finanzierung der zusätzlichen Leistungen erfolgt dann nicht über den Rentenbeitrag, sondern über Steuergelder. Dies wird durch die Medien fälschlicherweise oft „Renten- lücke“ oder als „Stütze der Renten“ darge- stellt, was in dieser Form so nicht stimmt. Die Altersgrenze für den Rentenzugang ohne Abschläge wird bis 2031 schrittweise auf 67 Jahre angehoben. Für Versicherte ab dem Jahr- gang 1964 gilt dann die Regelaltersgrenze von 67 Jahren. Aktuell ist das Rentenzugangsalter bei 64,4 Jahren [Siehe Abb. 2]. Das Alter für den Rentenzugang wird sich daher voraus- sichtlich in den nächsten Jahren weiter erhöhen. Nun herrscht oft der Glaube, dass sich der Beitragssatz der Renten in den letzten Jahren stetig erhöht hat. Jedoch sieht man, dass der Beitragssatz in den letzten zwei Dekaden weitgehend stabil war, sich sogar etwas Abbildung 1 : Kennzahlen der gesetzlichen Rentenversicherung Quelle: DRV Bayern-Süd reduziert hat. Dagegen steht der Alten- quotient, welcher zunehmend die Heraus- forderung des Demographischen Wandel darstellen wird. Abbildung 2 : Alter bei Rentenbeginn – Rentenzugangsalter Altersrenten Quelle: DRV Bund

In Prognosen wird der Altenquotient bis 2035 auf fast 50% steigen. Dies korreliert mit dem Zeitverlauf der Babyboomer-Jahrgänge [siehe Abb. 6]. Neben der Steigerung des Altenquotienten steigt auch die Lebenserwartung in Deutsch- land und somit auch die Rentenbezugsdauer. Diese ist bereits von 1960 durchschnittlich 9,9 Jahre auf 20,5 Jahre in 2023 gestiegen [siehe Abb. 5]. Das heißt in den letzten Jahrzenten gab es die Herausforderungen, dass immer mehr Menschen länger Rente beziehen, während immer weniger dafür ins Umlageverfahren einzahlen. Man könnte also darauf schließen, dass das Rentenniveau darunter gelitten hat. Dieses ist jedoch im Verhältnis der Herausforderungen fast stabil geblieben. Jedoch wird auch erkenntlich, dass das reine Umlagever- Abbildung 6 : Zeitverlauf Babyboomer bis 2035 Abbildung 8 : Entwicklung Rentenniveau und Beitragssatz bis 2040 Was macht der Gesetzgeber zur Sicherung der Rente? fahren nach Prognosen, trotz einer Erhöhung des Beitragssatzes auf über 20%, das Renten- niveau nur knapp über 45% halten kann [sie- he Abb. 8]. Hier wird das Umlageverfahren also in den nächsten Jahren stark unter Druck kommen. Im Mai 2024 hat die aktuelle Bundesregierung das Rentenpaket II beschlossen. „Wer ein Le- ben lang arbeitet und Beiträge zahlt, soll sich im Alter auf seine Rente verlassen können. Mit dem Rentenpaket II will die Bundesregierung das Rentenniveau auf lange Sicht stabilisieren und dafür sorgen, dass die Rente für alle Generationen inanzierbar bleibt.“ 15

Fazit: Ist unsere gesetzliche Rente also sicher? Das Umlageverfahren soll mit einer Anlage von Geldern am Kapitalmarkt unterstützt werden. Somit soll die gRV (gesetzliche Ren- tenversicherung) auch für jüngere Genera- tionen verlässlich bleiben. Ab 2030 sollen erste Gewinne aus dem Generationenkapital durch Ausschüttung einen Beitrag zur lang- fristigen Stabilisierung des Beitragssatzes und Sicherungsniveaus führen. Der Renteneintritt der Babyboomer führt bis 2040 zu einem deutlichen Anstieg der demo- graischen Belastung. Die gesetzliche Renten- versicherung hat vergleichbare Belastungen in der Vergangenheit bereits bewältigt. „Das Umlageverfahren gestaltet die gesetzliche Rentenversicherung durch seine Anpassungs- fähigkeit zukunftsfest.“ (Kommission Ver- lässlicher Generationenvertrag im Jahr 2020). Mit dem Rentenpaket II wird das Umlage- verfahren durch eine neue Komponente unterstützt, um sich den demographischen Herausforderungen zu stellen. Weiterhin ist es essenziell, dass durch eine durchgehende Beschäftigung mit fairen Entgelten jeder seinen Teil mit Rentenbei- trägen leisten kann. Da helfen Tarifverträge und Mindestlöhne in allen Branchen. Dazu braucht es gute Bildungs-, Aus- und Weiter- bildungsmöglichkeiten für die Fachkräfte von morgen. I K P E E R F . o t o F Frauen haben das größte Potential auf dem deutschen Arbeitsmarkt. Viele Frauen sind gut ausgebildet und möchten mehr arbeiten, stoßen jedoch oft auf Hindernisse wie un- zureichende Kinderbetreuungsmöglichkeiten und mangelnde Flexibilität am Arbeitsplatz. Dazu kann es durch gezielte Zuwanderung und Anerkennung vorhandener Quali- ikationen gelingen, Fachkräfte aus dem Ausland anzuwerben, die den demogra- ischen Aspekt abfedern können. Eine enge Sozialpartnerschaft zwischen Arbeitgebern, Gewerkschaften, Betriebs- rät*innen und der Politik kann dazu bei- tragen, sich diesen Herausforderungen im Sinne einer zukunftsfähigen Gesellschaft zu stellen. Treten Sie also gerne in Kontakt mit uns, damit wir Ihre Sichtweisen kennenlernen und in unserer Rolle als Betriebsrät*innen und Gewerkschafter*innen auch vertreten können. Iris Luppold, Renten-/ATZ-Beratung Lucas Merkel, Renten-/ATZ- Beratung

Tabuthema Pﬂege Nicht erst im Herbst des Lebens – ein Erlebnisbericht Iris Luppold Im Juni 2024 besuchte ich das Seminar "Als Betriebsrat das Thema Plege aktiv begleiten". Ich möchte Sie an meinen Ein- drücken, Erkenntnissen (den enormen Anstieg der Zahl von Plegebedürftigen), Schlussfolgerungen und eigenen Erfahrungen teilhaben lassen. Die Zahl der Menschen, die erstmals Plege benötigen, wuchs in den letzten Jahren immer weiter an. Nicht selten ist das große Tabuthe- ma von einem Tag auf den anderen und mit voller Wucht in den Familien präsent. Man hat zwar im Freundes-, Kolleg*innen- und Familienkreis schon immer wieder von diversen Plegesituationen mit den Eltern gehört, aber so ganz nah und persönlich betroﬀen war man an diesen schwierigen Themen dann doch nicht dran. Man hört zwar sehr oft im eigenen sozialen Umfeld, dass die Immobilie der Eltern (also oft das eigene Elternhaus) verkauft werden müssen, um die Plegeheimkosten langfristig bezahlen zu können, nachdem die Ersparnisse auf dem Konto aufgebraucht sind. Aber solche Gedanken schiebt man schnell wieder weg, weil man der U�berzeugung ist, dass solch eine Situation hoﬀentlich nie selbst auf einen zukommen wird. Ehen gehen durch die Belastung der Plege zu Bruch. Oder plegende Angehörige benötigen psychologische Unterstützung bzw. selbst eine Plegeauszeit, um diese aufreibende Tätigkeit durchzuhalten. Freunde wenden sich wegen Zeitmangel und Unverständnis von einem ab, in dem Glauben, das mit dem Erhalt eines Plegeplatzes dann doch wieder alles in ganz normalen Bahnen zu verlaufen hat. Ganz plötzlich ist es da, das Thema Plege von Angehörigen. Menschen, die wir lieben, benötigen schnell und umfangreich Hilfe. Unser gut strukturiertes und geplantes Leben zwischen Beruf und Freizeit gerät durch einen Schicksalsschlag, ein Ereignis oder durch eine ärztliche Diagnose von jetzt auf gleich ganz gewaltig und mächtig aus den Fugen. Viele Betroﬀene erleben die ersten Wochen in einem Schockzustand und sind gezwungen, die neue Lebenssituation erst einmal zu akzeptieren und zu lernen, damit umzugehen. Wie fühlen sich die Plegebedürftigen selbst? Angst und Hilfslosigkeit, Existenz- und Zu- kunftsängste. Vertuschung, wenn Sachen verlegt oder vergessen werden. Ansehensverlust und die Sorge um die eigene Selbstständigkeit werden vor allem bei vielen alleinstehenden Personen eine hohe Heraus- forderung. Bei fehlendem Familienumfeld könnte dann im Extremfall ein amtlich be- stellter Betreuer über das eigene Leben bestimmen. Schnitt – zurück zu meinem Seminar: Neu- gierig und mit vollem Tatendrang starteten wir am Montag mit unserem Referenten Thomas Rosenland. Wohl wissend, dass alle anwesenden Betriebsrät*innen aus mehreren Unternehmen schon Vorkenntnisse, aber auch eigene, persönliche Erfahrungen mitgebracht haben. Es war ein besonderes Erlebnis, im geschützten, vertrauensvollen Rahmen Er- lebtes zu teilen und an anderen Erfahrungen teilhaben zu dürfen. Spätestens nach der Vorstellung der Agenda für unsere Seminarwoche war klar, dass es interessante, aber auch anstrengende Tage werden. Alles zum Thema Plege zwischen Politik, Gesetzesvorlagen und dem tatsächlich gelebten Plegealltag. Von A wie Absicherung der plegenden Personen bis Z wie Zusatz- versicherung Plege. Es waren in den geteilten Erfahrungen nicht nur die eigenen Eltern, die mit einem 17

Mal auf so viel Hilfe und Unterstützung der Familie angewiesen waren. TRIGGERWARNUNG! Es könnte es sein, dass manche der folgenden Beispiele Sie belasten oder negative Gefühle auslösen. Deswegen sollten Sie jetzt entscheiden, ob Sie diesen Artikel weiterlesen möchten. Oder zu- mindest die Beispiele (mit // gekenn- zeichnet) auslassen und danach weiterlesen: // Ein Vater, der sich seit Monaten in seinem vermüllten Haus verschanzt, den Kindern keinen Zutritt mehr gewährt und bösartig schreiend die Nachbarschaft drangsaliert. Bis nur durch amtliches Einschreiten zu seinem eigenen Schutz die Einlieferung in eine psychiatrische Klinik erreicht werden kann. Generalvollmacht, Vorsorgevollmacht, Betreuungsvollmacht? Keines der Kinder hatte bis dahin daran gedacht. // Eine Kollegin, die ihre schwerstbehinderte Tochter seit Jahren nach der Arbeit aus der Tages-Behinderteneinrichtung abholen muss. Ihr Mann hat sich einer jüngeren Frau zu- gewandt hat und die Familie verlassen, weil er mit dieser Situation nicht mehr umgehen wollte. Für die Kollegin bedeutet es nicht zuletzt auch eine hohe inanzielle Belastung. // Eine sehr junge Kollegin, die die Mama bei der liebevollen Plege der Oma im eigenen Zuhause viele Jahre bis zum Abschied mit- erlebt hat. Seit der Diagnose ihrer Mutter „Brustkrebs im Endstadium“ ist sie plötzlich Alleinverdienerin und Versorgerin der Familie. Aus Angst, sich den Karriereweg zu verbauen, verschweigt sie diese Belastungen im Kolle- genkreis. Sie überspielt ihre Müdigkeit und lässt sich nichts anmerken. I K P E E R F . o t o F

// Kolleg*innen, die sich durch die ungerecht verteilte Plege der Eltern an deren weit ent- fernten Wohnort mit den Geschwistern zer- stritten und mit ihnen endgültig gebrochen haben. Auch nach dem Tod der Eltern belasten lange Rechtsstreitigkeiten sehr. // Ein Betriebsratskollege, der sich so sehr auf den bevorstehenden, gemeinsamen Ruhestand mit seiner Partnerin gefreut hat. Sie hatten Reisepläne und wollten noch viel erleben. Jetzt wartet er mit seiner schwer an Leukämie erkrankten Frau auf einen Platz im Hospiz, um Abschied zu nehmen. // Etwas, das viele kennen: die unzähligen Versuche, ein “Betreutes Wohnen”, einen Kurzzeitplegeplatz oder einen Platz in einem Plegeheim in der Umgebung zu erhalten. Psychisch Angeschlagene, die viel Zeit in Kliniken, Fahrten und Wartezeiten bei den A�rzten zu verarbeiten. Und nicht zuletzt die Gespräche mit wenig empathischen A�rzten. Ein kleiner, aber eindrücklicher Ausschnitt aus den geteilten Erfahrungen. Auch das hilft uns Betriebsrätinnen und Betriebsräten dabei, Kolleg*innen beim Thema Plege fachkundig zu unterstützen. Die Botschaft ist: Du bist nicht allein! Im Gegensatz zur Betreuung und Plege der eigenen Kinder ist aber die Plege und Betreuung Angehöriger oft mit einer gewissen Scham, Wut, Hilfslosigkeit und psychischen Herausforderung verbunden. Diese besondere Belastung hat Auswirkungen in der Familie I K P E E R F . o t o F und auf die Arbeitstätigkeit. Die Kosten für Plegeheime sind drastisch angestiegen, daher wird die Plege leider auch immer mehr zu einem privaten inanziellen Risiko. Mittlerweile plegt mindestens jeder zehnte Beschäftigte über einen langen und nicht absehbaren Zeitraum Angehörige in häus- licher Umgebung. Neben einem Vollzeitjob, um die hohen Kosten für den Plegebedarf abzudecken. Hauptsächlich übernehmen Frauen in den Familien diese schwere Auf- gabe, stellen sich selbst komplett zurück und wechseln oft aus der Vollbeschäftigung in die Teilzeit. Dabei ist allein schon die psychische Belastung eine Herausforderung und verdient all unsere Anerkennung! 19

Unterstützung zum Thema „Plege“ Derzeit werden in Deutschland rund vier- einhalb Millionen Menschen ambulant geplegt. Zusätzlich müssen über 800.000 Menschen in knappen 16.000 Plegeheimen stationär versorgt werden. Alle arbeiten an ihren Belastungsgrenzen. Auch deshalb fordern wir IG Metall Betriebs- rät*innen, das Wahlrecht der T-Zug freien Tage für alle zu ermöglichen. Jetzt, in der aktuellen Tarifrunde, haben Sie die Möglichkeit, sich ebenfalls dafür einzusetzen. Und für mehr Geld zu kämpfen, um auch Plege bezahlbarer werden zu lassen. Es ist mir eine Herzensaufgabe, für Sie Weg- begleiterin beim Thema Plege zu sein. Ihnen Anlaufstellen und Möglichkeiten darzustellen und zum Beispiel mit den angebotenen Plegezeiten in unserem Unternehmen die „Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ zu ermöglichen. Sie können sich gerne jederzeit an mich wenden, in den folgenden QR-Codes inden Sie erste Informationen und weitere Ansprechpartner*innen zum Thema Plege. Das Thema Plege wird uns in den nächsten Jahren immer mehr begleiten und uns als plegende Angehörige auch in unserem täg- lichen Berufsleben immer wieder vor neue Herausforderungen stellen. Abnehmen kann ich Ihnen Ihr Schicksal leider nicht, aber ich kann versuchen, es gemeinsam mit Ihnen zu tragen und Ihnen mögliche Lösungsansätze aufzuzeigen. Damit Sie durch diese Belastung Ihre eigene Balance nicht verlieren oder wiederinden. In einer der nächsten Ausgaben unseres IG Metall-Magazins Together möchte ich Ihnen gerne nochmals die Möglichkeiten der „Plegeauszeiten“ aufzeigen, außerdem über Ihre Rechte als plegende Person infor- mieren. Zusammen mit meinem Kollegen und IG Metall Betriebsrat Lucas Merkel werden wir Ihnen auch die verschiedenen notwen- digen Vorsorgevollmachten erläutern und näherbringen. I K P E E R F . o t o F Vereinbarkeit Beruf & Privatleben Plegebedürtig - was nun? Plege von Angehörigen Publikationen zur Plege

7 Y D A E R : g n i r e d n e R : 7 Y D 7 A Y E D R A E g R n i r : g e n d i n r e e d R n e R 1. Vorsitzende Christiane Benner Klaus Stein, Kommissarischer 1. Bevollmächtigter IG Metall Stuttgart, Redaktionsteam IG Metall Betriebsrat Mercedes-Benz Zentrale: Bettina Stadtmüller, Eberhard Schöfler, Zuhal Holz, Lucas Merkel, Stephan Padinka, Lisa Spies, Lasse Thies Ralf Tietze, Lasse Thies, Iris Luppold, Lucas Merkel, Isabelle Ehrlich, Lisa Spies, Jan Knitz Sofern nicht anders vermerkt, IG Metall, IG Metall Betriebsrat Mercedes-Benz Zentrale 21 31

7% T-ZUG Schneewittchen und die sieben Percenter Es war einmal in einem nicht so weit Schneewittchen und ihre sieben getreuen entfernten Märchenreich, da lebte eine Percenter beschlossen, für eine Erhöhung junge und mutige Gewerkschafterin des Goldlohnes von sieben Prozent zu namens Schneewittchen. Sie war bekannt kämpfen. für ihren Einsatz für Gerechtigkeit und für die Rechte aller Bewohnenden, der Zwer- Doch Schneewittchens arglistige Stief- ge, Feen, Tieren des Waldes und des ge- mutter Métal-de-Sudoueste setzte alles samten Märchenreichs. Ihre Haut war daran, die Forderungen der Wesen im weiß wie der Schnee, ihr Haar braun Reich zu unterdrücken. Sie war mächtig wie Ebenholz und ihre Lippen rot wie und hatte viele Tricks auf Lager, um die die IG Metall. Verhandlungen zu erschweren und allen den Einsatz für die eigenen Rechte zu Eines Tages, als der Winter nahte, begann vergällen. Ihre Antwort war deutlich, die große Tarifrunde 2024. natürlich sollte es rein gar nichts geben!

Dem Reich gehe es schlecht, sie nage selbst am Hungertuch – die übliche alte Leier. Die Verhandlungen begannen in einem nahegelegenen, prachtvollen Schloss. Schneewittchen und die sieben starken Metaller saßen an einem langen Tisch. Gegenüber thronten die prachtvoll gewandete Métal-de-Sudoueste und ihre zahlreichen servilen Berater. Grimmig blickten die sieben Percenter auf die Szenerie und Schneewittchen ergriﬀ mutig das Wort: “Wir fordern eine Lohnerhöhung von sieben Prozent, um die harte Arbeit und den Einsatz aller im Märchenreich zu würdigen.” Die böse Stiefmutter lachte so höhnisch, dass die kristallenen Kelche der Ge- ladenen klirrten. Mit tränenerstickter Stimme säuselte sie: “Ihr verlangt zu viel! Das gebeutelte Märchenreich kann sich diese völlig überzogenen Forderungen nicht leisten.“. Sie wurde gewahr, dass ihre Lüge nicht vering und donnerte geifernd: „Ihr werdet mit gar nichts zufrieden sein müssen!”. Von gerechter Umverteilung wollte sie selbstredend nichts hören. Doch Schneewittchen und ihre sieben Percenter ließen sich nicht entmutigen. Sie wussten, dass sie die Unterstützung aller im Märchenreich brauchten, um die Erhöhung des Goldlohns durchzusetzen. So riefen sie alle Wesen zu Warnstreiks auf. Die Bewohnenden aus Feld, Wald und Minen, den Schlössern und Städten, in Dörfern und Einöden legten ihre Arbeit nieder, um ihre gemeinsame Entschlos- senheit zu zeigen. Métal-de-Sudoueste, die böse Stiefmutter, wurde wütend und versuchte, die Warn- streiks zu unterdrücken. Doch Schneewittchen, die sieben Metaller mit den Kollegen und Kolleginnen blieben standhaft. Der Winter kam, die Verhand- lungen zogen sich hin. Kälte und Schnee machten die Situation der Wackeren noch schwieriger, doch die Solidarität im Mär- chenreich wuchs. Alle unterstützten sich gegenseitig mit Leibeskräften. Schließlich, als immer noch keine Eini- gung in Sicht war, riefen Schneewittchen und ihre sieben Percenter zu einem ge- meinsamen, großen Streik auf. Die Be- wohnenden im gesamten Märchenreich schlossen sich zusammen und kämpften Seite an Seite für ihre Rechte. Die böse Stiefmutter sah, dass sie die Entschlos- senheit und den Zusammenhalt nicht brechen konnte. Ihr mit Vertrauens- arbeitszeit und vagen Versprechen vergifteter Apfel blieb unberührt. Nach vielen harten Verhandlungen und konsequenten Streiks gab die böse Stiefmutter schließlich zähneknirschend nach. Schneewittchen, ihre getreuen Metaller und alle anderen im Märchen- reich hatten es geschaﬀt: Der Goldlohn erhöhte sich … ... Ja wie geht es nun weiter? Wie wird unser „Märchen“ wohl ausgehen? Etwas können wir schon verraten: Die Moral von der Geschicht: Unterschätzt die Kraft der Gemeinschaft nicht! Gewerkschaft schaﬀt es, zu vereinen und bringt die Gierigen zum Greinen. 23

Tücken, Türen, Temperaturen – Lieschens Abenteuer in Vaihingen Doch das war noch nicht alles. In anderen “Es war einmal vor vier Jahren, da wurde ein Räumlichkeiten des Campus war es im Winter prächtiger Campus mit vier stattlichen Ge- kühl, da der Schlossherr entschieden hatte, bäuden erbaut. Diese Gebäude waren so dass 19 Grad für seine Junker und Maiden modern und innovativ, dass selbst die Türen ausreichend seien. Leider waren die Ther- ein Eigenleben führten. Man wusste nie, ob mometer in den Räumen unterschiedlich beide Türlügel gleichzeitig aufgehen würden geeicht, und so froren die Bewohner*innen oder ob einer gar nicht erst in Bewegung wie Eisblumen im Januar. Das Problem konn- käme. Die Türen hatten ihren eigenen Kopf te bald behoben werden, indem zusätzliche und ließen die armen Bewohner oft im Regen Jacken an alle Verfrorenen ausgegeben wur- stehen – oder besser gesagt, vor verschlos- den. Man sah die Bewohner*innen nun ein- senen Türen. heitlich gekleidet ihre Arbeit verrichten – immerhin nicht mehr allzu frierend. In einem der Gebäude, auf einer bestimmten Etage, gab es eine Tür zum Damenklo, die Als der Sommer dann kam und man nicht besonders berüchtigt war. Ursprünglich hatte mehr fror, wurde bekannt gegeben, dass diese Tür eine Klinke, die sich jedoch eines die Fenster nur zum Zwecke der Stoßlüftung Tages entschloss, in den Ruhestand zu gehen. geöﬀnet werden dürften – also nicht an hei- Die Klinke ließ sich nicht mehr bewegen, und ßen Sommertagen mit hoher Luftfeuchtigkeit. so wurde sie durch einen Knauf ersetzt. Die Schließlich wollte man nicht, dass die Außen- Löcher der alten Klinke blieben als stumme luft von der – etwas gemäßigteren Innen- Zeugen vergangener Tage zurück. Damen, die raumluft – erschreckt würde und es mög- zum ersten Mal vor dieser Tür standen, zö- licherweise zu einem Gewitter käme. Schlimm gerten oft, ob sie den beherzten Schritt ins genug, dass die hereindringende Außenluft Ungewisse wagen sollten. Gerüchte besagten die kühlere Innenluft so zum Schwitzen brach- sogar, dass das Licht in dieser Toilette aus- te, dass sie den Campus-Bewohner*innen zu gefallen sei. Da es keine Fenster gab, war es unverhoﬀten kleinen Abkühlungs-Tröpfchen ratsam, immer ein Handy dabei zu haben, um während der Arbeit verhalf. nicht im Dunkeln zu tappen. Und so lebten die Bewohner des Campus In einem anderen Gebäude fehlte bei der Tür weiter, immer auf der Hut vor den eigen- zur Erschließungsanlage das L. So stand dort willigen Türen und den Geheimnissen, die in großen, unheilvollen Buchstaben "Erschie- ßungsanlage". Die Bewohner des Campus sich hinter ihnen verbargen und immer im fragten sich stets mit einem mulmigen Gefühl, Balanceakt zwischen Lüften und Frieren, Licht was sich wohl hinter dieser Tür verbergen und Dunkelheit, Abenteuer und Alltagschaos. mochte. War es ein Schießstand für mutige Doch trotz aller Widrigkeiten liebten sie ihren Ritter? Oder vielleicht ein geheimer Raum, Campus, denn er war ein Ort voller Abenteuer in dem tapfere Seelen auf die Probe gestellt und Geschichten, die man sich noch lange wurden? Niemand wusste es genau, und so erzählen würde.“ blieb die Tür ein Mysterium, das nur die Mutigsten zu lüften wagten. Lieschen Müller, (unterstützt von DirectChat)

JAV-Wahl 2024 – Deine Stimme zählt! Die JAV - Was ist das? Es ist wieder so weit: Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) steht dieses Jahr im November an. Die JAV ist das Sprachrohr der jungen Beschäftigten bei uns im Betrieb und setzt sich für eure Rechte und Interessen ein. Doch was ge- nau macht die JAV und warum solltet ihr sie wählen? Die JAV ist die Interessenvertretung für junge Beschäftigte und ist neben dem Betriebsrat der Ansprechpartner bei euren Fragen oder Problemen und setzt sich dafür ein, dass die Anliegen der Jugend gehört und in betrieb- liche Entscheidungen einbezogen werden. Auch in einem Unternehmen mit hohen Standards wie Mercedes-Benz ist es wichtig, dass eure Forderungen berücksichtigt werden –trotz den bereits bestehenden guten Be- dingungen. Die JAV ist und bleibt ein unver- zichtbares Instrument, um diese Bedingungen langfristig zu sichern und weiterzuentwickeln. Außerdem werden in unserem Unternehmen regelmäßig Entscheidungen getroﬀen, die eure Arbeits- und Ausbildungsbedingungen beeinlussen. Die JAV ermöglicht es euch, aktiv an diesen Prozessen teilzunehmen und eure Perspektiven einzubringen. Außerdem bietet sie euch Unterstützung, wenn individuelle Fragen oder Herausforderungen (beispiels- weise im Fachbereichs-Einsatz) auftreten und sorgt dafür, dass euer Anliegen angemessen und vertraulich behandelt wird. Die JAV hat bestimmte Rechte und Aufgaben, diese sind im Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) geregelt. Rechte & Plichten der JAV Die wichtigsten Rechte sind: Hinzu kommen folgende Plichten: // Beantragung von Maßnahmen beim Betriebsrat, die den jungen Beschäftigten zugutekommen // Mitbestimmungsrecht in allen Angelegenheiten, die die Azubis oder DH´ler*innen betreﬀen // Teilnahmerecht an Betriebsratssitzungen // Recht auf Freistellung von der Arbeit, um Aufgaben im Rahmen der JAV wahrzu- nehmen // Recht auf Teilnahme an Schulungen // Besonderer Kündigungsschutz und Recht auf eine unbefristete U�bernahme // Vertretung der Interessen der jungen Beschäftigten // Informationsplicht gegenüber den Betroﬀenen über deren Rechte und Plichten // Einhaltung geltender Gesetze, Tarifvereinbarungen und Betriebsvereinbarungen // Verplichtung zur Verschwiegenheit bei personenbezogenen Daten und Betriebsgeheimnissen // Einberufung von Jugend- und Auszubildendenversammlungen 27

Unterstützung bei Problemen erhalten, von einer verbesserten Ausbildung proitieren, meine beruliche Entwicklung vorantreiben und ein starkes Gemeinschaftsgefühl erleben. Diese Vorteile haben dazu beigetragen, dass ich mich in meinem Arbeitsumfeld wohlfühle und meine berulichen Ziele erfolgreich verfolgen kann. Rückblickend bin ich sehr dankbar für die Unterstützung und die Möglichkeiten, die mir die JAV geboten hat.“ „Als ehemaliges JAV-Mitglied weiß ich, wie wichtig es ist, junge Kolleg*innen zu unter- stützen und ihre Interessen im Betrieb zu vertreten. Die JAV engagiert sich dafür, dass sie in einem fairen und unterstützenden Umfeld arbeiten und lernen können. Es war super, wie man als JAV im Team zusammenarbeiten und sich durch Schulungen und Vernetzung weiterent- wickeln konnte“ Janin Boyacioglu, ehmaliges JAV-Mitglied: Warum solltest du wählen? Entscheide mit deiner Stimme, wer dich und deine Kolleg*innen bei wichtigen Entschei- dungen gegenüber dem Unternehmen vertritt. Daten & Fakten zur Wahl: Wahlberechtigt sind alle jugendlichen Jahren) sowie alle zu ihrer Berufsaus- bildung Beschäftigten. // Wann wird gewählt? Am 13.11.2024 zwischen 8 und 15 Uhr // Wer darf wählen? Arbeitnehmer*innen (unter 18 // Wie viele Personen wähle ich? Es können bis zu 9 Personen gewählt werden (Gremiengröße vorbehaltlich der Wählerliste) // Wo wird gewählt? Stuttgart-Untertürkheim, Geb. 120, EG, Conference-Center, Raum Gullwing Wir haben noch ein paar persönliche Statements zum Thema JAV gesammelt. „Dank der JAV konnte ich meine Arbeitsbedingungen aktiv mitgestalten, Joseine Wundschuh, aktuelle JAV-Vorsitzende:

MITMACHEN UND WÄHLEN! für die Interessen junger Menschen in der JAV einzusetzen. Ich selbst habe während meiner Zeit in der JAV Einblicke bekommen, die ich sonst nie gehabt hätte, bin an den Aufgaben gewachsen und blicke mit Freude auf diese Zeit zurück." "Die Zeit als JAVi war für mich die perfekte Ergänzung zu meiner Ausbildung. Die JAV gibt einem die Möglichkeit, tiefe Einblicke in das Unternehmen zu erhalten, anderen zu helfen, eigene Themen auf den Tisch zu bringen und zu verfolgen, sich mit unterschiedlichsten Menschen und Hierarchien auseinander- zusetzen und Netzwerke aufzubauen. Gut ge- nutzt eine beispiellose Möglichkeit, Gutes zu tun und sich dabei persönlich zu entwickeln." Jan Knitz, ehemaliger JAV-Vorsitzender: Eberhard Schöfler, ehemaliger Leiter der Kaufmännischen Berufsausbildung 2015 bis 2018: „Als damaliger Verantwortlicher der Kauf- männischen Berufsausbildung habe ich sowohl mit dem Betriebsratsausschuss Bildung und Qualiizierung als auch mit der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) konstruktiv zusammengearbeitet. Auch bei manchen divergierenden Interessen mit der JAV hatten wir immer ein gemeinsames übergeordnetes Ziel: Junge Menschen mit Fähigkeiten und Kompetenzen auszubilden, die auch in der Zukunft (nach-)gefragt sind. Hierbei spielten insbesondere Verände- rungsfähigkeit, Lernfähigkeit, Selbstrelexion, Problemlösendes Denken und Stress-Toleranz eine sehr wichtige Rolle. Ich denke, dass uns das gemeinsam gelungen ist.“ Lasse Thies, ehemaliger JAV-Vorsitzender: "Schon am Anfang meiner Ausbildung erkannte ich schnell, woher die guten Voraussetzungen wie eine Wohnheimregelung und die U�bernahmeregelung kommen. Sie basieren auf der guten Zusammenarbeit zwischen JAV, Betriebsrat und der IG Metall. Damit dies auch in Zukunft so bleibt und weitere Generationen von einer guten Ausbildung bei Mercedes-Benz proitieren können, möchte ich jeden Auszubildenden und DH-Studierenden dazu ermutigen, sich Jan Knitz Mitglied im Ausschuss für Bildung und Qualiizierung Lisa Spies Mitglied im Ausschuss für Bildung und Qualiizierung 29

Unsere diesjährige Bildungszeit führte uns ins IG Metall-Bildungszentrum nach Beverungen (Kreis Höxter). Im Seminar beschäftigten wir uns mit dem Thema: "Angestellte Kolleg*innen für Beteiligung motivieren". Hierbei haben wir die Arbeits- und Lebenssituation von Angestellten analysiert, deren Ansprüche und Bedürfnisse an Gesellschafts- und Betriebs- politik erarbeitet. Dafür war es wichtig, Vor- urteile, Gesprächsführung und auch Infor- mationspolitik zu relektieren. Es war ein lebendiger Austausch, der zu neuen Ideen für unsere gewerkschaftliche Arbeit im Betrieb führte. Doch nicht nur die Seminarinhalte standen im Vordergrund: Das Bildungshaus der IG Metall bot auch reichlich Gelegenheit, abseits der Theorie aktiv zu werden und den Teamgeist zu stärken. Ob bei gemeinsamen Sport- aktivitäten wie Bogenschießen und Nordic Walking, oder am Abend in einer lustigen Runde. Wir hatten jede Menge Spaß und konnten uns in lockerer Atmosphäre aus- tauschen. Auch das Netzwerken kam nicht zu kurz. Der Austausch mit anderen Betriebsrät*innen, IG Metall Aktiven / Ver- trauensleuten und Mitgliedern aus verschie- denen Unternehmen war inspirierend und hat uns neue Perspektiven eröﬀnet. Es ist immer wieder spannend zu sehen, wie unterschiedlich die Herausforderungen in den verschiedenen Betrieben sind und gleichzeitig, wie ähnlich unsere Ziele und Werte doch sind. Eine wertvolle Zeit für alle Diese Bildungszeit war eine wertvolle Erfahrung. Auch, um einfach mal eine Woche aus dem Betrieb zu sein und einen Blick über den Tellerrand zu riskieren. Wir sind nicht nur mit erweitertem Wissen und neuen Ideen bezüglich unserer gewerkschaftlichen Arbeit zurückgekehrt, sondern zudem mit einem gestärkten Gemeinschaftsgefühl. Teilnehmenden! I K P E E R F . o t o F Na, Lust auf Bildungszeit bekommen? In Baden-Württemberg gilt das Bildungszeit- gesetz. Die Bildungszeit (oder auch umgangs- sprachlich "Bildungsurlaub") bedeutet, dass Beschäftigte jährlich einen Anspruch auf Freistellung von bis zu fünf Tagen für ihre persönliche Weiterbildung haben. Das Beste daran: die Freistellung erfolgt unter Fort- zahlung des Arbeitsentgeltes! Für IG Metall Mitglieder wird es noch besser, denn ihr könnt euch im Bildungsangebot der IG Metall ein Seminar + Bildungsstätte aussuchen und die Gewerkschaft übernimmt hierfür die Kosten. Wirklich „all inclusive“! Die Anmeldung läuft über unsere Betriebsratskollegin und IG Metall Bildungsbeauftragte Isabelle Ehrlich, sprecht sie gerne zu diesem Thema an. Lisa Spies Mitglied im Ausschuss für Bildung und Qualiizierung 31

Together – Ausgabe 11 Oktober/November 2024

Editorial

Inhalt

Die Werte der IG Metall – Solidarität, Gerechtigkeit und Mitbestimmung

Rente – Quo Vadis!?

Tabuthema Pflege

Schneewittchen und die sieben Percenter

Tücken, Türen, Temperaturen - Lieschens Abenteuer in Vaihingen

JAV-Wahl 2024 – Deine Stimme zählt!

ERFOLG DANK BILDUNGSZEIT

Gemeinsam stark! Mitglied werden!